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Pour un autre naratif.
Les différences ne sont que dans les individus désirants les incarner.
Triste constat que celui-ci, en effet.
La gestion du quotidien d'une collectivité est une exigence, mais ne pas sortir du modèle établi depuis des années n'est en rien obligatoire.
Les slogans de campagnes sont faciles.
"Le changement dans la continuité" ou "L'immobilisme dynamique"
La véritable incarnation d'un groupe, qu'il soit communal ou bien plus, réside simplement dans sa faculté à écouter, regarder et analyser.
2026 n'est en rien comparable à 2014 ou 1983, tout a changé et notamment les besoins de la collectivité et les moyens financiers pour les assurer et les pérenniser.
"La politique ne se résume pas au choix d'un candidat aux élections, c'est une manière de vivre."
Costa-GavrasSi subventionner les associations, financer le groupe scolaire, le péri-scolaire, gérer la cantine et la petite enfance, assurer l'ensemble des services municipaux et organiser les animations n'est rien d'autre qu'une évidence, sortir d'une logique de dépenses sans modifier les moyens d'obtenir les recettes nécessaires semble hors de propos, voir totalement anachronique.
Mais alors pourquoi choisir un programme qui dans le contenu n'est rien qu'un copier-coller, ce qui existe déjà avec un habillage différent ?
Une élection n'est pas une course de relais où l'on se passe le même bâton pour arriver à l'arrivée.
Sans véritable projet innovateur, ni reforme dans la façon d'appréhender la commune, comment penser que l'augmentation des impôts et des différentes charges soient impossible et que les services et la qualité de vie évoluent.
Nous, notre programme est simple, en 3 lettres, E.S.T .
(+ de détails voir le Projet Caderousse 2026)
ÉCONOMIE
Les recettes de la commune viennent en majorité des entreprises (CFE), des impôts locaux et de divers subsides de l'état et d'autres structures territoriales.Il faut noter que la communauté de commune verse une grande partie des revenus puisque l'argent collecté auprès des professionnels est dirigé vers la com'com qui en reverse une partie par le biais d'une enveloppe négociée tous les ans.
Sans recettes, il ne peut y avoir de services communaux ni d'entretien des biens appartenant au village.
N'oublions pas que Caderousse possède des équipements qui dépassent de loin ce que des collectivités de même importance peuvent espérer.
Un véritable projet pour développer l'entreprise et l'emploi sur l'ensemble du territoire est de ce fait une priorité.
Pour retrouver l'autonomie de notre territoire.
(+ de détails voir le Projet Caderousse 2026)
"Le premier travail d'un manager n'est pas d'apporter la motivation, mais de supprimer les obstacles"
(Scott Adams)
SERVICES
Tout cela a un coût.
Les frais de personnel représentent la majorité des dépenses de fonctionnement de la commune.
Pour obtenir le meilleur de cet engagement budgétaire, il faut un véritable management du personnel municipal.
Et cela avec des conditions de travail et des moyens cohérents et efficaces.
Il y a des améliorations voir des changements nécessaires, notamment sur l'entretien des fossés, de la gestion des voies et des transports, de la sécurité des personnes et des biens, de l'accès au logement et bien sûr au niveau de l'espace naturelle. Il est primordial d'apporter des solutions au niveau de l'assainissement non collectif et aux dépenses énergétiques des habitants.
(+ de détails voir le Projet Caderousse 2026)
TRAVAUX
Les travaux regroupent les besoins en investissements nécessitant les besoins en emprunt et en subventions. Mais également l'ensemble des entretiens divers des bâtiments et des structures municipales. Ceux-ci faisant partie des dépenses de fonctionnement.
Donc en priorité, il est nécessaire de planifier pour la voirie, notamment les chemins et route extérieure à la digue, un programme d'entretien pluriannuel.
Cela doit être fait pour les bâtiments ainsi que les fossés.
Le but étant sur le long terme de garantir la qualité des voies et des lieux ainsi que d'éviter des dépenses de réfection très lourde, de garantir l'équilibre financier de la commune.
(+ de détails voir le Projet Caderousse 2026)
Projet Caderousse 2026
HY-FEN Couloir H₂ du Sud au Nord de la France
Notre projet doit prendre en compte cette nouvelle problématique.
La commune devra apporter son concours aux associations qui travaillent à défendre les intérêts des habitants de notre territoire, à tous les niveaux, structurel, financier et politique.
Il s'agit donc de dépasser les simples vœux pieux pour agir de façon concrète.
Des paroles certes,
mais accompagnés par des actions constructives.Réalité de nos ambitions
ÉCONOMIE
Le premier objectif d'une communauté de commune, c'est bien d'avoir des gains financiers ou du mois de dépenser moins pour certaines obligations.
Pour l'ensemble des habitants, la charge de l'énergie devient de plus en plus un poste de dépense excessif. Donc, nous allons mettre en place l'achat groupé d'électricité.
Cette opération d'achat groupé pour obtenir des tarifs négociés d'énergie. Il s'agit de permettre aux habitants de faire des économies importantes sur leurs dépenses d'énergie en se regroupant pour faire baisser le prix auprès des fournisseurs.
Dans le même temps, la mise en place de panneaux solaires sur les bâtiments appartenant à la collectivité sera généralisé pour permettre l'autoconsommation.
En privilégiant la neutralité énergétique ainsi que la mise en place d'ilots de verdure avec des candélabres photovoltaïques et des bancs écologiques, création d'une zone d'activité avec des locaux écoresponsables avec comme condition première le recrutement des futurs salariés au sein des habitants de la commune.
De plus, pour profiter des camping-caristes, création d'une zone de stationnement spécifique avec en parallèle la mise en place d'un hébergement locatif journalier pour les cyclistes. Cela en complément de l'offre privée sur la commune et permettant à tous de pouvoir s'arrêter sur notre territoire.
Pour permettre cela, il sera constitué une société d'économie mixte locale.
Au niveau agricole, en concertation avec les producteurs locaux, la mise en place d'une solution digitale de commerce en ligne ainsi qu'une protection accrue des zones de cultures sera mise en place. Le but étant de déterminer un modèle économique permettant une vente directe et une augmentation de la valeur ajouté du travail des agriculteurs.
SÉCURITÉ
En accord avec la POP, la Ville d'Orange et la Préfecture, mise en place sous forme de mutualisation de la police municipale, la semaine, la nuit et le week-end pour surveiller l'ensemble du territoire.
La vidéosurveillance est un outil, mais rien ne remplace la présence humaine pour garantir la sécurité des biens et des personnes.
Planification adaptée pour la coupe de végétation des bords de route pour améliorer la visibilité des véhicules et des deux roues.
Pour prévenir et limiter les dégâts provoqués par les épisodes de pluie et d'inondations, une planification pour l'entretien des fossés avec le ramassage des résultats de coupes. Avec la région SUD et la CNR la création de zones refuges en cas de débordement important afin de protéger le matériel agricole et les automobiles.
Une gestion des eaux pluviales plus rigoureuse avec un contrôle régulier des collecteurs et une surveillance accrue des flux étrangers pouvant avoir des conséquences négatives à l'évacuation des eaux de pluies.
Au niveau de la digue dont la responsabilité a été transféré à la communauté de commune, il va falloir déterminer un agenda précis pour la réfection de celle-ci, car l'état du parement extérieur est de plus en plus inquiétant. La quantité d'herbes ayant pris racine au niveau des joints prouvent l'urgence d'entreprendre les travaux pour garantir l'intégrité de cet ouvrage.
Pour permettre la sécurité des promeneurs ou des sportifs, une étude en vue de la réalisation de l'éclairage de la voie de circulation de la digue sera décidé. Bien attendu en cas de réponse favorable, cela aura pour conséquence de permettre, notamment en hiver, de garantir une sécurité de déplacement sur la digue.
Afin de prévenir des canicules désormais récurrentes, il sera privilégié les surfaces en herbes et la replantation d'arbres avec des essences de végétaux adaptés à la sécheresse.
Au niveau des exclus de l'assainissement collectif, la commune sera le partenaire exclusif pour assister, collaborer et trouver les solutions pour les habitants concernés par ce problème.
TRAVAUX
En priorité, après un audit de six semaines, il sera décidé un plan sur cinq ans d'entretiens des voies et des fossés.
La mise en place de ce plan sera suivi d'une projection sur dix ans.
Le même processus sera utilisé pour l'ensemble des bâtiments.
Au niveau des constructions futures :
Création d'un local dédié uniquement au centre aéré permettant ainsi d'éviter l'utilisation excessive du groupe scolaire ainsi qu'une MAM pour l'ensemble des assistantes maternelles du village.
Couverture photovoltaïque sur la plaine sportive (boulodrome et terrains de tennis).
Création d'un terrain de Paddle.
Création d'un guichet immobilier pour centraliser les locations d'appartements et des maisons, mais également l'assistance pour l'accession à la propriété.
Dans la même logique, un guichet travail pour permettre de facilité l'arrivée d'entreprises avec la valorisation de la commune ainsi que d'aider à la recherche d'emploi. Et cela en lien avec la Chambre de commerce et d'industrie ainsi que France Travail.
Construction d'une zone d'activité avec comme spécificité l'écoresponsabilité et la neutralité énergétique.
Mise en place d'un relais colis pour la population.
Création d'une médiathèque au sein de la bibliothèque avec renouvellement de l'ensemble du mobilier pour permettre d'avoir un espace pour un échange intergénérationnel (EPHAD/Ecole).
Étude en vue de construction d'une station service communale, avec lavage et station de recharge rapide.
Création de zones végétales sur l'ensemble du territoire et de haies pour permettre de revitaliser notre faune et notre flore.
Étude de la possibilité de créer une réserve spécifique pour la préservation animale avec prélèvement ponctuel attribué à la société de chasse.
Référendum local
Pour le tissu associatif local et les manifestations.
"On ne peut rien faire de mieux comme bénévolat que d'aider à rêver."
Romain Gary
Participation communale
La commune assurera son concours au niveau logistique, administratif, publicitaire et sécuritaire.
Notre proposition
Réintégration des associations pour la gestion des animations (Fêtes et services) pour permettre un apport nécessaire de financement.
Chaque manifestation doit avoir pour conséquence de déclencher un apport financier à l'association référente.
L'évolution du tissu économique en plus de création de richesse local, d'emplois doit apporter un plus aux associations.
Assistance administrative pour l'obtention d'aides ou conseils.
Subventions
Des échanges réguliers avec les municipalités par des réunions seront la base de toutes attributions.
D'abord pour assister, rassurer et valoriser les bénévoles, mais aussi pour permettre à tous de profiter du dynamisme économique. La prise en compte des spécificités tel que l'emploi de salariés, le pourcentage d'habitants du village, la qualité sociale ou culturelle et intégration à la vie communale seront des facteurs pris en compte pour toute attribution.
La municipalité doit aider financièrement et structurellement chaque association
Manifestations
Mise en place de session de cinéma régulière à tarif réduit.
Création de salons à thème : Playmobil, Lego, etc.
Fêtes des enfants, châteaux gonflables et attractions diverses, avec le concours de l'école.
Foire aux vêtements et aux jouets avec uniquement des professionnels, mais avec comme seule obligation des tarifs attractifs pour permettre aux habitants de faire des économies.
Patrimoine
Le patrimoine fait partie intégrante de l'identité du village, en parallèle avec le projet économique, celui-ci va être utilisé pour valoriser le territoire en communiquant sur l'ensemble des hébergeurs et des professionnels de la restauration.
Une communication active, indépendante et en complément de l'office de tourisme, sera créé et fera partie totalement du projet économique.
Des moyens aux services de votre existence.
Il n'y a pas de qualité de vie sans finance. Les charges communales augmentent chaque année et c'est bien pour éviter de taxer toujours plus et pour vous permettre de vous loger, d'accéder à votre foyer, de travailler, de vous divertir, de courir ou d'apprendre que votre commune doit changer.
Sans une dynamique économique permettant de protéger nos agriculteurs et les professionnels de tous secteurs présents sur Caderousse, et sans une véritable évolution pour valoriser les atouts du territoire communal, comment croire que chacun d'entre nous verra son porte-monnaie grossir ou son ciel devenir plus clair ?
Vous avez le choix !